TƯỚNG, cầm quân ra trận không nhất thiết phải chìa mặt đối đầu trực diện đối thủ. Tướng máu me, hiếu chiến, tự mãn bị tiêu diệt thì cả đội quân tan rã, mất nước nát nhà, không còn gì tệ hại bằng. Tướng thực chiến ở trận, phải giữ cái đầu “lạnh” để lựa chọn lực lượng và vũ khí phù hợp. Chọn đội quân nào, bao nhiêu thành viên, dùng vũ khí gì, chọn trận địa chiến lược ở đâu, hợp đồng tác chiến ra sao… là trách nhiệm quan trọng.
LÍNH, bắt đầu phim tư liệu về chiến tranh thế giới, nói rằng: “soldiers just have to do and die, not to ask the reason why”. Lính thiện chiến được tôi rèn trong các chương trình huấn luyện đặc biệt, được trang bị vũ khí thiết giáp và được lên dây cót bằng những khẩu hiệu và lý tưởng về một chân lý sáng ngời. Đời lính vẻ vang khi sống sót qua các trận chiến kinh điển. Hầu hết, lính rệu rã khi lỡ bị thương hay vất vưởng lang thang vì đói, bệnh và mệt trên những chặng đường hành quân dài đằng đẵng, chờ hoài chẳng có một trận chiến thực thụ.
Đó là câu chuyện về các trận chiến trong quân đội của TƯỚNG và LÍNH, còn chúng tôi làm phần mềm thì không gọi nhau như thế. Chúng tôi cùng gọi nhau là đồng nghiệp với vai trò trách nhiệm rõ ràng (roles and responsibilities), không gọi là “hợp đồng tác chiến” mà tôn trọng nhau qua những quy ước chung và phương pháp làm việc phù hợp (ground rules and working methodology). Tuy nhiên, trận chiến kinh điển thì có thật với các mật danh bí mật 