4 phẩm chất bổ sung

Lãnh đạo cần đến tầm nhìn, năng lượng, quyền lực, phương hướng chiến lược cùng với 4 phẩm chất bổ sung sau đây:

1. Phơi bày khuyết điểm

Cho thâý bạn cũng là con người bình thường, phơi bày điểm yếu có chọn lọc.

• Đừng phơi bày khuyết điểm mà người khác xem là nghiêm trọng. Thay vào đó là một khuyết điểm không liên quan tới chuyên môn.
• Chọn một nhược điểm được người khác xem là ưu điểm (vd. tham công tiếc việc)

2. Trở thành một người có cảm nhận tốt

Thu thập những dữ liệu mềm về người khác – những thông tin có lợi cho việc dựa vào trực giác.

• Kiểm tra trực giác của bạn: hãy đánh giá chúng cùng một cố vấn đáng tin cậy hoặc một thành viên trong nhóm thân cận

3. Quản lý nhân viên bằng sự “cảm thông nghiêm khắc”

Tận tình quan tâm tới họ và công việc của họ, đồng thời đem lại cho họ những điều họ cần, không nhất thiết là điều họ muốn, để họ phát huy hết khả năng.

4. Dám khác biệt

• Tận dụng điểm độc đáo của mình.
• Đừng quá khác biệt
• Thể hiện mình qua những phẩm chất như trí tưởng tượng, giỏi chuyên môn, hay ưa mạo hiểm